¿Por qué una Consultoría?

  • Necesidad de contratar personal
  • Necesidad de ideas frescas
  • Revisar Políticas de la compañía
  • Necesidad de mejorar las ventas
  • Necesidad de capital de trabajo
  • conocer las Regulaciones Gubernamentales
  • Necesidad de elevar al máximo la eficiencia
  • Necesidad de diagnosticar problemas y determinar soluciones
  • Necesidad de capacitar empleados
  • Necesidad de una reestructuración de la empresa
  • Necesidad de implementar cambios en los sistemas

  -Por qué contratar un Consultor (Algunos ejemplos)

  • Falta de un plan de Negocios escrito
  • Baja motivación del personal difícil de entender
  • Aumentos constantes de costos
  • Escasez continua de flujo de efectivo
  • Demoras constantes o envíos tardíos de productos
  • Pérdida de participación de mercado
  • Personal con exceso de trabajo
  • Excesiva duplicidad de trabajos
  • Deficiencias continuas en planes de comercialización
  • Falta de Información sobre la competencia o del mercado

 -Qué distingue a Grupo Gonzka

  • El trato con el cliente
  • Capacidad de diagnosticar problemas
  • Capacidad para determinar soluciones
  • Habilidad y conocimientos técnicos
  • Habilidad de comunicación
  • Saber comercializar y vender habilidades
  • Capacidades gerenciales

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